Nossos pares

Desenvolvimento em rede:
nossa solução e nossa cultura

O cuidado com as relações, o prisma de desenvolvimento e de atuação em rede estão presentes nos projetos, programas, e na forma que a Pares se organiza.

A Pares foi idealizada por Alda Marina de Campos Melo, após sua experiência de mais de uma década como executiva em grandes corporações, à frente de projetos complexos de engajamento de stakeholders, e como Diretora Executiva numa organização do terceiro setor formada por dezenas de empresários e empreendedores sociais. Foi a partir de pesquisas acadêmicas sobre estratégias em alianças e redes, e da percepção da mudança do modelo mental para um olhar mais amplo para novos papéis sociais das empresas, que, em janeiro de 2010, a Pares foi fundada.

Ao longo desse 15 anos, a Pares tem se dedicado a poucos projetos por ano, sempre sob medida e em rede, fazendo a curadoria e integrando profissionais, pares e aliados estratégicos aos desafios de desenvolvimento de nossos clientes. Os times dos projetos são compostos combinando, de forma estratégica, diferentes saberes, como ingredientes essenciais e especiais para o conhecimento e soluções que queremos gerar em resposta à demanda apresentada.

Conheça abaixo clientes e pares estratégicos.
Clientes
Pares estratégicos
Projetos com pares estratégicos
Atuação em projetos, com nossos pares estratégicos, para

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Opinião

"Fiquei bastante impressionado com a metodologia do trabalho. As contribuições que trouxeram dos stakeholders foram fundamentais. Nesses três dias foi possível falar em sonhos, metas realizáveis, obstáculos, soluções, responsabilidades e o mais importante: os prazos. Foi possível falar da sustentabilidade do planeta e das nossas atividades comerciais, que não precisam ser conflitantes. A coordenação dos trabalhos da PARES foi um marco dentro da Dinaco.”

Alexandre Kaplan
Presidente
Dinaco
Planejamento Estratégico Participativo Sustentável (PEPS)

"Minha empresa tem 5 meses de criação e resolvemos contratar a PARES para nos ajudar na construção da identidade da empresa, alinhamento estratégico, etc. De maneira bem clara, precisa e rápida, conseguimos atingir o nosso objetivo e ainda atingimos outros objetivos identificados durante o processo. Recomendo bastante! Agradeço à consultora Alda Marina Campos, pelo seu empenho, dedicação e excelência no serviço prestado."

Flávio Guimarães
Sócio Fundador Delfos | Assessoria e Serviços Marítimos
Alinhamento Estratégico entre Pares (AEP)
Desenho estratégico e facilitação de oficinas entre sócios e entre colaboradores

"Tínhamos um grupo jovem, com muita vontade de trabalhar e progredir, mas enfrentando muitos problemas que insistiam em nos atrapalhar. Reunimos o grupo, alinhamos as idéias, listamos todos os nossos sonhos – inclusive os mais arrojados – listamos os vilões e pavimentamos o caminho para chegar lá. Hoje, 4 anos depois, vemos todos os objetivos alcançados e a estrada que percorremos. Valeu a pena!”

Antonio Olavo Osborne
Presidente Osborne
Construtora Planejamento Estratégico Participativo (PEP)