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    Em que acreditamos

     

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    A vida em sociedade acontece em rede, e pessoas e organizações estão simultaneamente ligadas a diversos atores sociais, interna e externamente, que influenciam, são influenciados, impactam e são impactados pelos pensamentos, sentimentos e ações de cada um desses elos.

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    Relações humanas são conjuntos de acordos. Muitas das questões críticas de desenvolvimento podem ser resolvidas revisitando esses acordos: escritos, verbais, ou até não-verbais. Firmados por nós, ou até mesmo por terceiros. É estratégico identificar e escolher que acordos podem ou precisam ser repactuados. Sobretudo em processos de fusão, aquisição ou transição societária.

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    Cada sistema vivo, seja ele uma pessoa, organização, grupo, rede ou comunidade, tem sua própria, e singular, jornada de desenvolvimento e evolução, e pensar e trabalhar estrategicamente, e de forma personaliza da, a identidade e as relações desse sistema vivo, permite ampliar perspectivas, gerar maior valor compartilhado e escalar resultados. 

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    Experiências e jornadas colaborativas, participativas entre pares permitem a empreendedores e intraempreendedores ricas oportunidades de aprendizagem, de pensar e agir com mais qualidade: em suas relações e processos decisórios .

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    Um modelo organizacional, ou mesmo de negócio, com foco em copropriedade e/ou corresponsabilidade por soluções, projetos ou propósitos comuns, permite a flexibilidade e agilidade necessárias para uma contínua oxigenação, atualização de conhecimento, alcance conjunto de metas e desenvolvimento contínuo dos envolvidos.

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    Ao integrar e apoiar redes globais de aprendizagem e impacto, estamos continuamente aprendendo, compartilhando conhecimento, ampliando conexões e sinergias, contribuindo contínua e simultaneamente com nosso próprio desenvolvimento organizacional, de nossos pares e da sociedade. Somos parceiros de concepção e desenvolvimento de iniciativas que permitem protagonismo a pessoas e organizações em agendas de impacto como Rio + B, Liga de Intraempreendedores e Centro de Intraempreendedorismo.

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    Por meio do nosso trabalho, contribuímos direta e indiretamente com a aceleração de melhores organizações e ecossistemas de negócio para as pessoas, e consequentemente para o mundo. E, assim, com um dos principais desafios de desenvolvimento da humanidade: saber construir parcerias, alianças e redes que gerem valor e desenvolvimento sistêmico (ODS 17).

  • O que aprendemos

    A experiência ao longo dos últimos 14 anos, com empresas,

    grupos empresariais, institutos, federações e conselhos,

    nos permitiu bons aprendizados.

  • 1 - Nossa abordagem, que integra Teoria U, Análise Estratégica em Alianças e Redes, olhar antroposófico da organização como um sistema vivo em contínuo desenvolvimento, metodologias de diálogo, e a experiência individual de cada consultor, tem permitido às organizações a ampliação de 8C's:

     

    • CONFIANÇA, essencial nas relações humanas, sobretudo em contexto de transição e inovação;

     

    • COMPETÊNCIA, permitindo fazer transições e dar continuidade às mesmas com autonomia e liberdade;

     

    • COERÊNCIA, entre ações e intenções, entre propósito, comunicação e práticas;

     

    • CRIATIVIDADE, ampliando perspectivas e possibilidades de ideias e soluções;

     

    • COMPROMISSO, por meio da corresponsabilidade em relação a acordos e planos comuns;

     

    • CONSCIÊNCIA como rede, comunidade de aprendizagem e de prática, de seus impactos, e de suas possibilidades;

     

    • CONSISTÊNCIA, no alcance de melhores práticas e resultados individuais e coletivos em médio e longo prazos;

     

    • CUIDADO, com seus pares, internos e externos.

    2 - Processos participativos e colaborativos, quando alinhados a um olhar sistêmico e estratégico sobre a identidade e relações de uma organização:

     

    • Imprimem QUALIDADE às relações internas e externas e à governança organizacional;

     

    • Catalisam PROTAGONISMO e espírito EMPREENDEDOR;

     

    • Contribuem com o DESENVOLVIMENTO COMPARTILHADO entre pessoas e organizações;

     

    • Geram INTERDEPENDÊNCIA, viabilizando a construção de redes e alianças entre áreas, unidades de negócio, organizações de uma mesma cadeia de valor e de diferentes setores;

     

    • Catalisam e sustentam a TRANSIÇÃO para uma gestão mais EMPÁTICA, RESPONSÁVEL e SUSTENTÁVEL.

     

  • Opinião

    "A PARES teve um papel fundamental nos ajudando a estruturar uma transformação completa de nosso principal projeto multiempresarial. Juntos, introduzimos conceitos, engajamos lideranças e colaboradores e iniciamos um processo de mudança cultural buscando maior sinergia entre as empresas de nosso Grupo e uma maior otimização do nosso maior capital, o humano."

     

    Hugo Lamberg

    Marketing Corporativo

    Grupo Águia

     

    "A PARES tem sido fundamental para a reconstrução da identidade do Grupo Águia a partir de uma cultura participativa, em que todo corpo colaborativo entende seu papel e inspira-se para protagonizar mudanças significativas no futuro da organização."

     

    Rebeca Guimarães

    Endomarketing

    Grupo Águia

    Cocriação da Estratégia do Programa de Desenvolvimento e Inovação

    Desenho e cofacilitação das oficinas + Palestras

    Desenho Estratégico e Cofacilitação dos Meetings Anuais 2016 e 2017

    Fluxo Estratégico Relacional 2018/2019 + Oficina de Diálogo para Lideranças Multiplicadoras

    "Fizemos o PEP em 2011 no início de nossa jornada e foi algo que nos moldou. Hoje, com novos desafios à frente como expansão nacional e internacional, bem como mudança de matriz de receita, achamos imprescindível executarmos o PEP novamente. Sou fã da Alda e de sua metodologia, pois além de muito competente sabe com ninguém como lidar com minha turma de bagunceiros."

     

    Fabio Carneiro

    Fundador e CEO

    IPNET Soluções

    "O processo de planejamento estratégico costuma ser algo massante e de difícil condução, porém o processo conduzido pela PARES é extremamente proveitoso, leve e realmente colaborativo. Todos saem com senso de responsabilidade ativado, com propriedade das atividades e entendimento de seu papel na corporação."

     

    Vinicius Albino

    Líder de Desenvolvimento

    IPNET Soluções

    Planejamento Estratégico Participativo (PEP) | edições 2011 e 2018

    "Trabalho espetacular que lançou as bases do que continua sendo nossa essência como empresa. Até hoje praticamos, treinamos, avaliamos e premiamos nossos colaboradores com base nessa iniciativa."

     

    Paulo Mayon

    Sócio e Diretor Executivo

    Grupo Compass Energia

    Construção Participativa de Valores e Princípios do Grupo

  • E nossa jornada de aprendizagem continua...

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