"Um dos principais desafios da grupo L’Oréal no mundo atualmente é a sustentabilidade como pilar estratégico de seu desenvolvimento. Por conta desta ambição, a empresa criou em 2014 o programa SBWA (Sharing Beauty With All) com metas nos planos ambiental e social, planejadas para se concretizarem até o ano de 2020. O programa está presente hoje em todas filiais da empresa no mundo, onde cada uma delas traz sua contribuição com iniciativas e projetos, acompanhados globalmente.
 

Para contribuir com este importante programa, no ano de 2015 a filial brasileira, através de sua área de Compras, desenvolveu um programa inovador no mundo, altamente estratégico, visando o desenvolvimento sustentável de sua cadeia de fornecedores. O programa, batizado de 'Desenvolvimento Compartilhado L’Oréal Brasil', foi desenvolvido em parceira com a consultoria PARES e trouxe uma abordagem sistêmica e altamente colaborativa com estes fornecedores. Nele, não só os objetivos globais estão sendo desenvolvidos junto com eles quanto uma rede de conhecimento compartilhado foi criada e uniu os participantes em torno do tema na busca de soluções inovadoras.
 

Este resultado não seria possível sem a intensa e precisa atuação da consultoria PARES que como um verdadeiro parceiro estratégico, foi capaz de desenvolver junto com a L’Oréal este case de sucesso. Seus profissionais altamente capacitados no tema, demostraram um real comprometimento com o projeto e deram um DNA a ele digno de reconhecimento global que nos orgulha muito de termos escolhido a PARES."​

Aline Queiroz

Diretora de Compras

L'Oréal Brasil

"A PARES teve um papel fundamental nos ajudando a estruturar uma transformação completa de nosso principal projeto multiempresarial. Juntos, introduzimos conceitos, engajamos lideranças e colaboradores e iniciamos um processo de mudança cultural buscando maior sinergia entre as empresas de nosso Grupo e uma maior otimização do nosso maior capital, o humano."

Hugo Lamberg

Marketing Corporativo

Grupo Águia

"A PARES tem sido fundamental para a reconstrução da identidade do Grupo Águia a partir de uma cultura participativa, em que todo corpo colaborativo entende seu papel e inspira-se para protagonizar mudanças significativas no futuro da organização."

Rebeca Guimarães

Endomarketing

Grupo Águia

"Fizemos o PEP em 2011 no início de nossa jornada e foi algo que nos moldou. Hoje, com novos desafios à frente como expansão nacional e internacional, bem como mudança de matriz de receita, achamos imprescindível executarmos o PEP novamente. Sou fã da Alda e de sua metodologia, pois além de muito competente sabe com ninguém como lidar com minha turma de bagunceiros."

Fabio Carneiro

Fundador e CEO

IPNET Soluções

"O processo de planejamento estratégico costuma ser algo massante e de difícil condução, porém o processo conduzido pela PARES é extremamente proveitoso, leve e realmente colaborativo. Todos saem com senso de responsabilidade ativado, com propriedade das atividades e entendimento de seu papel na corporação."

Vinicius Albino

Líder de Desenvolvimento

IPNET Soluções

"O PEP foi uma experiência muito enriquecedora para mim, acredito que aos demais participantes também. Certamente colheremos ótimos frutos. O pessoal da PARES é extremamente profissional e atencioso, percebe-se que fazem tudo com muito carinho."

Luis Gomes

Coord. de Suporte

IPNET Soluções

"Trabalho espetacular que lançou as bases do que continua sendo nossa essência como empresa. Até hoje praticamos, treinamos, avaliamos e premiamos nossos colaboradores com base nessa iniciativa."

Paulo Mayon

Sócio e Diretor Executivo

Grupo Compass Energia

“Acreditamos que o alinhamento dos valores das pessoas com os da organização é fundamental para uma atuação sustentável de sucesso.
O trabalho realizado pela PARES acerca das percepções das lideranças da Zamboni sobre sustentabilidade foi de grande importância para a companhia, uma vez que nos possibilitou direcionar recursos, projetos e pessoas.”

Paula Zamboni Rezende

Acionista

Grupo Zamboni

"Fiquei bastante impressionado com a metodologia do trabalho. As contribuições que trouxeram dos stakeholders foram fundamentais. Nesses três dias foi possível falar em sonhos, metas realizáveis, obstáculos, soluções, responsabilidades e o mais importante: os prazos.

Foi possível falar da sustentabilidade do planeta e das nossas atividades comerciais, que não precisam ser conflitantes.

A coordenação dos trabalhos da PARES foi um marco dentro da Dinaco.”

Alexandre Kaplan

Presidente

Dinaco

“Percebemos que muitas pessoas na nossa família tinham vontade de atuar no terceiro setor, mas não sabíamos por onde começar. Através de workshops pudemos alinhar nossas expectativas e após algumas discussões, decidimos criar o Instituto Baumgart. O planejamento foi muito importante para criarmos nossa missão, visão e valores."

Karin e Otto Baumgart

Acionistas

Grupo Baumgart

"Minha empresa tem 5 meses de criação e resolvemos contratar a PARES para nos ajudar na construção da identidade da empresa, alinhamento estratégico, etc. De maneira bem clara, precisa e rápida, conseguimos atingir o nosso objetivo e ainda atingimos outros objetivos identificados durante o processo. Recomendo bastante! Agradeço à consultora Alda Marina Campos, pelo seu empenho, dedicação e excelência no serviço prestado."

Flávio Guimarães

Sócio Fundador

Delfos | Assessoria e Serviços Marítimos

"Tínhamos um grupo jovem, com muita vontade de trabalhar e progredir, mas enfrentando muitos problemas que insistiam em nos atrapalhar. Reunimos o grupo, alinhamos as idéias, listamos todos os nossos sonhos – inclusive os mais arrojados – listamos os vilões e pavimentamos o caminho para chegar lá. Hoje, 4 anos depois, vemos todos os objetivos alcançados e a estrada que percorremos. Valeu a pena!”

Antonio Olavo Osborne

Presidente

Osborne Construtora

"O trabalho da PARES foi muito rico para a agência. Toda a organização do processo, a condução dos workshops e a definição de próximos passos foram fundamentais para irmos adiante. Agradecemos muito pelo trabalho impecável!"

Luisa Bernardes

Diretora Executiva de Mídia

NBS

"Trabalhar com a PARES foi abrir novos horizontes aqui dentro do Instituto Compartilhar. Tínhamos várias ideias e caminhos, porém sem alinhamento e, principalmente, sem escutar os demais atores envolvidos. Assim, o processo do PEP nos ajudou a fazer um bom diagnóstico, a debater o que se queria, a estabelecer prioridade dentro de um plano de ação e a nos projetar para o futuro. Amadurecemos muito como entidade e como pessoas. Hoje estamos mais fortes e seguros dos caminhos a serem seguidos. E uma coisa que me chamou muito atenção foi que a PARES, além de ter excelentes profissionais, é formada por pessoas que gostam e entendem de gente, o maior bem de todos os processos."

Luiz Fernando Nascimento

Gerente Executivo​

Instituto Compartilhar

"O encontro com a PARES despertou a vontade de pensar grande, fortalecer nosso propósito de transformação social, em rede."

André Witer

Analista de Formação e Pesquisa

Departamento Nacional do Sesc

"Trabalho magnífico. Excelentes momentos de aprendizagem e integração. Parabéns."

Silvia Palhano

Analista

Departamento Nacional do Sesc

"Dez anos de Reação e ainda não sabíamos tanta coisa da gente! Quem somos, o que queremos ser, para onde ir... Perguntas fundamentais que nunca haviam tido a devida reflexão.

Com a entrada da PARES em nossa história isso tudo mudou. Passamos a sonhar com objetividade e clareza para que nossas metas saíssem do campo das idéias e se tornassem realidade."​

Flávio Canto

fundador e Presidente

Instituto Reação

"Vivemos uma experiência inovadora que agregou valores extraordinários ao nosso grupo, permitindo uma compreensão uniforme sobre o que somos, o que fazemos, o que queremos e em especial como faremos.

Essa base nos permitiu avançarmos em um ritmo inédito e fortalecer a união do grupo.''

Pedro Werneck

co-fundador e Presidente Executivo

Instituto da Criança

"Foi espetacular e muito produtivo. Sem a condução exemplar de vocês não teríamos um material tão bom para trabalhar os próximos dois anos."

Carlos Werneck

co-fundador e Vice-Presidente Voluntário

Instituto da Criança

“Um parceiro muito importante para a FETRANSPOR neste momento é a PARES. Gostei muito da forma como desenvolveram o conteúdo e o material, e aplicaram as oficinas."

Marcia Vaz

Gerente de Respons. Social

FETRANSPOR

“... quando começamos o projeto, a intenção era conhecer um pouco mais as comunidades [...] E na verdade hoje eu posso afirmar [...] que esse projeto acabou se tornando o mais importante da área, porque na verdade ele que gera todo o insumo para trabalharmos. [...] Isso não é valor só para vocês [as comunidades] é valor para a empresa também.”

Viviane Barros

Comunicação Interna e Responsabilidade Social

Metrô Rio

"O Planejamento Estratégico Participativo foi um momento marcante na história da Strenna, onde tivemos uma excelente oportunidade de reunir a equipe, identificar oportunidades e desenhar ações para o futuro da agência.

Com resultados extremamente satisfatórios, estamos comprometidos em seguir tudo que foi traçado, buscando um crescimento constante."

Marco Antonio Menezes

Presidente​

Strenna Comunicação