• Intraempreendedorismo

    Transformar estratégia em protagonismo, inovação e capacidade de realização

    Há mais de uma década, a Pares contribui para o desenvolvimento da prática intraempreendedora no Brasil e na América Latina, apoiando lideranças, organizações e ecossistemas a transformar desafios estratégicos, sociais e ambientais em inovação, valor e impacto positivo.

    Para nós, intraempreendedorismo não é apenas gerar ideias ou criar novos projetos.

    É desenvolver a capacidade das pessoas de perceber oportunidades, mobilizar relações e recursos e transformar desafios relevantes em iniciativas que gerem valor para a organização e para os sistemas dos quais ela faz parte.

    Nossa experiência mostrou que boas ideias e pessoas empreendedoras, isoladamente, não bastam. É preciso desenvolver também estratégia, cultura, liderança, relações e estruturas capazes de transformar iniciativa individual em capacidade organizacional.

    É nesse ponto que atuamos.

  • Da intenção à capacidade organizacional

    A Pares apoia organizações que desejam utilizar o intraempreendedorismo como alavanca para aproximar estratégia e execução, fortalecer o protagonismo das pessoas e acelerar agendas de transformação.

    Atuamos como parceira externa para ajudar a organização a compreender seu estágio de maturidade, definir prioridades e construir as condições para que talentos internos possam avançar desafios estratégicos com maior autonomia, colaboração e capacidade de realização.

    O intraempreendedorismo pode apoiar especialmente organizações que buscam:

    • transformar prioridades estratégicas em iniciativas concretas;
    • estimular inovação conectada aos desafios reais do negócio;
    • ampliar protagonismo, autonomia e colaboração;
    • desenvolver lideranças capazes de patrocinar e acelerar mudanças;
    • conectar iniciativas dispersas e comunidades internas;
    • avançar agendas complexas, como inteligência artificial, sustentabilidade, impacto, cultura e transformação organizacional.
  • Como atuamos

    Nossa abordagem parte da leitura de quatro dimensões interdependentes: estratégia, cultura, liderança e projetos intraempreendedores.

    A partir de diagnósticos de maturidade, cocriamos com sua empresa a estratégia de intervenção, adotando uma ou mais das soluções:

    • palestras e experiências de sensibilização;
    • oficinas de diagnóstico, autoavaliação e aplicação prática;
    • jornadas de desenvolvimento de lideranças intraempreendedoras;
    • mentorias individuais e coletivas;
    • formação de mentores, sponsors e multiplicadores internos;
    • programas de geração e aceleração de projetos;
    • comunidades internas de aprendizagem e prática;
    • premiações, fellowships e processos de identificação de talentos;
    • curadoria de casos, especialistas, palestrantes e mentores nacionais e internacionais;
    • advisory para desenho e evolução de estratégias de intraempreendedorismo.

    Nosso objetivo é contribuir para que a organização desenvolva capacidade interna para sustentar, ampliar e evoluir essa prática ao longo do tempo.

  • Uma trajetória construída com o ecossistema

    Desde 2016, a Pares atua como parceira catalisadora da League of Intrapreneurs no Brasil e participa da construção do ecossistema de intraempreendedorismo no país e internacionalmente.

    Ao longo dessa caminhada, contribuímos com iniciativas pioneiras como League Fellowship Brazil, League Fellowship Latam, Centro de Intraempreendedorismo FDC, Prêmio de Intraempreendedorismo, Global Intrapreneur Week, Guia de Desbravamento para Intraempreendedores e Protagonistas de Impacto | Intraempreendedores.

    Foi acompanhando intraempreendedores, lideranças e organizações ao longo dessa trajetória que ampliamos nossa própria compreensão. Mais do que formar pessoas para criar projetos, é preciso desenvolver protagonismo, relações, estruturas e ambientes capazes de transformar iniciativa individual em capacidade coletiva de transformação.

    Esse aprendizado está na origem de uma tese mais ampla que hoje orienta parte importante do nosso trabalho: protagonismo de impacto.

    Chamamos de protagonismo de impacto a capacidade de pessoas de reconhecer e mobilizar sua potência para transformar a si mesmas, as organizações, os negócios e os sistemas dos quais fazem parte.

    E entendemos que, quando esse protagonismo encontra estratégia, cultura, relações e estruturas favoráveis, ele contribui para ampliar algo ainda maior: a capacidade evolutiva das organizações e dos ecossistemas.

    Por isso, para a Pares, o intraempreendedorismo não é apenas uma prática de inovação. É também um caminho para desenvolver pessoas e organizações mais capazes de aprender, se adaptar, colaborar e transformar realidades.