Intraempreendedorismo nas Empresas | Consultoria e Programas

Intraempreendedorismo

Transformar estratégia em protagonismo, inovação e capacidade de realização

Há mais de uma década, a Pares contribui com o desenvolvimento da prática intraempreendedora no Brasil e na América Latina, apoiando lideranças, organizações e ecossistemas a transformar desafios estratégicos, sociais e ambientais em inovação, valor e impacto positivo.
Para nós, intraempreendedorismo não é apenas gerar ideias ou criar novos projetos.
É a capacidade humana de perceber oportunidades, mobilizar relações e recursos e transformar desafios relevantes em iniciativas que gerem valor para a organização e para os sistemas dos quais ela faz parte.
Nossa experiência mostrou que boas ideias e pessoas empreendedoras, isoladamente, não bastam. É preciso desenvolver também estratégia, cultura, liderança, relações e estruturas capazes de transformar iniciativa individual em capacidade organizacional.
É nesse ponto que também atuamos.
Da intenção à capacidade organizacional
A Pares apoia organizações que desejam utilizar o intraempreendedorismo como alavanca para aproximar estratégia e execução, fortalecer o protagonismo das pessoas e acelerar agendas de transformação.
Atuamos como parceira externa para ajudar a organização a compreender seu estágio de maturidade, definir prioridades e construir as condições para que talentos internos possam avançar desafios estratégicos com maior autonomia, colaboração e capacidade de realização.
O intraempreendedorismo pode apoiar especialmente organizações que buscam:
transformar prioridades estratégicas em iniciativas concretas;
estimular inovação conectada aos desafios reais do negócio;
ampliar protagonismo, autonomia e colaboração;
desenvolver lideranças capazes de patrocinar e acelerar mudanças;
conectar iniciativas dispersas e comunidades internas;
avançar agendas complexas, como inteligência artificial, sustentabilidade, impacto, cultura e transformação organizacional.
Como atuamos
Nossa abordagem parte da leitura de quatro dimensões interdependentes: estratégia, cultura, liderança e projetos intraempreendedores.
A partir de diagnósticos de maturidade, cocriamos com sua empresa a estratégia de intervenção, adotando uma ou mais das soluções:
palestras e experiências de sensibilização;
oficinas de diagnóstico, autoavaliação e aplicação prática;
mentorias individuais e coletivas;
formação de mentores, sponsors, catalisadores e multiplicadores internos;
premiações, fellowships e processos de identificação de talentos;
curadoria de casos, especialistas, palestrantes e mentores nacionais e internacionais;
desenho de disciplina para cursos de pós-graduação;
advisory para desenho e implementação de programas de intraempreendedorismo (formatos a seguir).
Nosso objetivo é contribuir para que a organização desenvolva capacidade interna para sustentar, ampliar e evoluir essa prática ao longo do tempo.
Formatos de programas de intraempreendedorismo
A prática intraempreendedora pode ser desenvolvida em diferentes formatos, de acordo com o desafio estratégico, o público envolvido e o estágio de maturidade da organização. Ao longo dos últimos anos, desenhamos programas para diferentes contextos: desde sensibilizações e jornadas de formação até laboratórios de inovação, pré-aceleração de projetos, capacitação de lideranças, comunidades de prática, programas corporativos com banca avaliadora e jornadas multiempresariais de aceleração.
Mais do que aplicar um formato pronto, buscamos compreender:
que capacidade intraempreendedora a organização precisa desenvolver agora?
A partir dessa resposta, desenhamos a arquitetura mais adequada para mobilizar lideranças, talentos, sponsors, mentores, áreas estratégicas e comunidades internas em torno de desafios reais.

Sensibilização e engajamento de intraempreendedores
Para organizações que querem inspirar pessoas a reconhecerem seu papel como agentes de transformação dentro da empresa.
Pode incluir palestras, workshops, ferramentas, recursos de aprendizagem e acesso a comunidades de prática, conectando inspiração, repertório e aplicação.
Programa corporativo aberto a toda a organização
Para empresas que querem fortalecer cultura de inovação e protagonismo de forma ampla, convidando pessoas de diferentes áreas e níveis a propor soluções para desafios reais. Empresas que buscam melhoria em indicadores de inovação.
Esse formato pode incluir chamada interna de projetos, formação dos participantes, curadoria de uma banca com especialistas internos e externos, critérios de avaliação, premiação financeira e apoio à implementação das iniciativas selecionadas.
Jornada de pré-aceleração de projetos
Para organizações que querem apoiar lideranças e talentos na estruturação de iniciativas mais consistentes, conectadas ao negócio e pitches prontos para serem apresentados a uma banca avaliadora.
Pode combinar oficinas ao longo de alguns meses, palestras, capacitação de mentores e sponsors, ferramentas de apoio e momentos de apresentação dos projetos.
Programa a partir de um desafio estratégico já definido
Para áreas de inovação, sustentabilidade, pessoas, cultura ou estratégia que já possuem um desafio claro e precisam mobilizar stakeholders relevantes para construir respostas com mais colaboração, repertório e capacidade de execução.
Nesse formato, a jornada parte de um tema prioritário da organização e reúne públicos estratégicos para investigar oportunidades, cocriar soluções, testar caminhos e transformar aprendizagem em ação.
Desenvolvimento de catalisadores de cultura intraempreendedora
Para organizações que querem preparar lideranças para reconhecer, apoiar e acelerar iniciativas internas de transformação.
Pode envolver entrevistas com públicos internos, cocriação da jornada com áreas estratégicas, curadoria de palestrantes e mentores, oficinas presenciais ou online e formação de lideranças em cultura intraempreendedora.
Programa multiempresarial de aceleração de ideias
Para organizações que querem desenvolver intraempreendedores em um ambiente de aprendizagem entre empresas, ampliando repertório, rede e capacidade de colaboração.
Esse formato pode reunir até 20 times de diferentes empresas em uma jornada comum de aceleração de ideias, com encontros formativos, mentorias externas, troca entre pares, capacitação de sponsors internos e apresentação final dos projetos.
Laboratórios de intraempreendedorismo
Para organizações que querem desenvolver intraempreendedores em estágio inicial ou acelerar projetos já existentes.
Pode combinar workshops, mentorias, aprendizagem entre pares, ferramentas, recursos e comunidade, ajudando participantes a desenvolver clareza, coragem, articulação e capacidade de ação.
Comunidades internas de aprendizagem e prática
Para organizações que já possuem diferentes iniciativas relacionadas a inovação, sustentabilidade, diversidade, cultura, liderança ou transformação, mas precisam integrá-las em uma agenda mais clara, consistente e conectada às prioridades corporativas.
Esse formato ajuda a convergir esforços dispersos, fortalecer uma comunidade interna de prática, explicitar propósito, alinhar iniciativas aos indicadores da organização e criar rituais de aprendizagem, troca e acompanhamento.
Pode incluir diagnóstico das iniciativas existentes, desenho da arquitetura da comunidade, definição de papéis, curadoria de encontros, ferramentas de aprendizagem entre pares, indicadores de evolução e apoio à sustentação da agenda ao longo do tempo.
Uma trajetória construída com o ecossistema
Desde 2016, a Pares atua como parceira catalisadora da League of Intrapreneurs no Brasil e participa da construção do ecossistema de intraempreendedorismo no país e internacionalmente.
Ao longo dessa caminhada, contribuímos com iniciativas pioneiras como League Fellowship Brazil, League Fellowship Latam, Centro de Intraempreendedorismo FDC, Prêmio de Intraempreendedorismo, Global Intrapreneur Week, Guia de Desbravamento para Intraempreendedores e Protagonistas de Impacto | Intraempreendedores. Além disso, em todo projeto da Pares em Intraempreendedorismo, parte da receita é direcionada para fomentar o intraempreendedorismo de impacto no Brasil.
Foi acompanhando intraempreendedores, lideranças e organizações ao longo dessa trajetória que ampliamos nossa própria compreensão. Mais do que formar pessoas para criar projetos, é preciso desenvolver protagonismo, relações, estruturas e ambientes capazes de transformar iniciativa individual em capacidade coletiva de transformação.
Esse aprendizado está na origem de uma tese mais ampla que hoje orienta parte importante do nosso trabalho: protagonismo de impacto.
Chamamos de protagonismo de impacto a capacidade de pessoas de reconhecer e mobilizar sua potência para transformar a si mesmas, as organizações, os negócios e os sistemas dos quais fazem parte.
E entendemos que, quando esse protagonismo encontra estratégia, cultura, relações e estruturas favoráveis, ele contribui para ampliar algo ainda maior: a capacidade evolutiva das organizações e dos ecossistemas.
Por isso, para a Pares, o intraempreendedorismo não é apenas uma prática de inovação. É também um caminho para que pessoas e organizações se tornem ainda mais capazes de aprender, se adaptar, colaborar e transformar realidades.
Iniciativas com as quais contribuímos e atuamos em rede:

Prêmio de Intraempreendedorismo 2025

Liga de Intraempreendedores Brasil

The League of Intrapreneurs

Centro de Intraempreendedorismo
Quer conversar sobre como a prática intraempreendedora
pode contribuir com a evolução da sua empresa?
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